27 февраля 2009 г.

ЕЩЕ РАЗ О ПОИСКЕ ЛЮДЕЙ…


Не легкие времена наступили и только у нас (сетевиков) особой озабоченности в глазах не видно. Наш северный край намного легче вошел в водоворот кризиса, но у него, в отличие от всей страны, самый пик будет в марте.

Поэтому мы сделали пробный бросок в сторону экспресс-опросов по телефону.

Мы взяли нашу знаменитую газету «Ярмарка», которая выходит на 65 страницах. Открыли раздел «ИЩУ РАБОТУ» и стали набирать номера телефонов.

Первый звонок…

Автор объявления ищет работу начальника или зам. начальника сметного отдела...

- Здравствуйте! Служба социального опроса компании Саншайн Продакс.
Мы проводим экспресс опрос на тему «Я и Кризис».
Мы можем задать Вам 5 вопросов?

- Нет!

- Спасибо! Удачи Вам!

Звонок второй…
Автор этого объявления молодой человек 27 лет, ищет работу менеджера

- Здравствуйте! Служба социального опроса компании Саншайн Продакс.
Мы проводим экспресс опрос на тему «Я и Кризис».
Мы можем задать Вам 5 вопросов?

- Да!

- Меня зовут Светлана, а как мне удобно называть Вас?

- Очень приятно,---------------!

(Ура!! Я могу делать свою «работу»)

1 вопрос - Кризис коснулся многих слоев населения, затронул ли он Вас?
- Нет - Да
2 вопрос - Согласны ли Вы с мнением, что работу лучше всего искать именно в это время?
- Нет - Да
3 вопрос - Согласились бы Вы открыть «свое» дело, если бы Вас сократили?
- Нет - Да
4 вопрос - Вас интересуют новые технологии ведения бизнеса?
- Нет - Да

- Спасибо, Вы ответили на все наши вопросы, и компания дарит Вам БЕСПЛАТНЫЙ КУПОН на встречу успешного предпринимателя и лидера сетевого бизнеса Фроловой Светланы. Тема встречи " Правда и Ложь сетевого Маркетинга". Где Вам удобнее вручить этот купон: у Вас дома или в нашем офисе?

- У Вас в офисе.

- Тогда берите карандаш и записывайте: ……. (дальше мы диктуем место встречи, время встречи )

- До свидания в ………….

И так анализ!

Сделано 50 звонков ( были дома и ответили на наш звонок).
30 ответили на вопросы.
Из 30 человек, ответивших на вопросы , 8 предложили принести купон к ним домой. Дверь открыли 3. Из них никто не пришел в указанное время и дату.

14 человек согласились получить купон в офисе компании, и в указанное время пришли только 3 человека. Стать партнером не согласился никто. Но пройти диагностику согласились все три человека.

8 человек от приобретения купона отказались вообще.

Вопрос: стоит ли продолжать такой опрос?

С точки зрения нормального предпринимателя – не стоит!

Но ведь сетевики - ненормальные предприниматели, и потому я думаю несколько иначе, и вот почему.

Для 50 звонков мне нужен был только телефон и 4 часа времени.
Через 4 часа я имею 3 человека для Диагностики: в деньгах это
3 Х 200 = 600 рублей.

Каждый клиент после диагностики получает рекомендации врача по крайней мере на 60 очков продукции. Это еще = 180 очков.

Если сработать так 3-4 раза, то средняя величина заказа на продукцию может быть 700 -900 очков, с выплатой мне 30%, т.е. 210 – 270 долларов.

Если кому-то эта цифра кажется малой, можете это не делать. Мне нравиться так работать, тем более, что у нас стоят морозы под 45 градусов.

К тому же я не сбрасываю со счетов тех, кто не пришел, т.к. в купоне вся информация о диагностике и скидках, плюс телефоны.
Месяцев через 5-6 мы им позвоним еще.

И главное… Всего в этот раз объявление о поиске работы дали 480 человек. Если каждые 50, дают мне 3 клиента, то можно подсчитать, что всего в этом списке "моих клиентов":
480: 50 = 9 х 3 = 27 человек!!!

А что думаете вы об этом способе поиска людей в качестве партнера или клиента?

21 февраля 2009 г.

НЕ ИЩИТЕ ПОДАРОК ...ОН ЗДЕСЬ!!

С ПРАЗДНИКОМ!!

С ДНЕМ ЗАЩИТНИКА ОТЕЧЕСТВА!!
ВСЕ, КОМУ НЕ БЕЗРАЗЛИЧНА СУДЬБА НАШЕЙ РОДИНЫ!
КТО ВОЗВЕЛИЧИВАЕТ ЕЕ СУДЬБУ И СВОЮ!
КОМУ ПРЕВЫШЕ ВСЕГО БЛАГОПОЛУЧИЕ МНОГИХ, НЕЖЕЛИ СВОЕ БОГАТСТВО!

БУДЬТЕ БЛАГОСЛОВЕННЫ!!!

Этот подарок для Вас всех, от моих партнеров
http://www.bk-shans.net/frazy.swf
Загрузите адрес в строку браузера и наслаждайтесь!!

Я люблю Вас всех!!

19 февраля 2009 г.

СЕКРЕТЫ СЕТЕВОГО В МАССЫ... ВРАЧЕЙ!!


Так уж случилось, но только Всевышний знает почему, мой сетевой бизнес связан со здоровьем.


Видимо, что мне самой оно очень необходимо, а во-вторых , я всегда считаю деятельность в направлении здоровья – одной из самых гуманных в мире. Не буду спорить ни с кем, кто так не считает, все имеют право на свою точку зрения.


И всегда ищу в Интернете статьи о врачах, которые выбрали сетевой бизнес, оставаясь врачами.


Для меня полнейшим откровением было участие в бизнесе NSP врачей А.Бибикова, А.Нижегородцева, врача Смирнова Н.П., врача Токарской Л.В. и уж совсем была очарована присутствием огро-о-много количества врачей на курсах по нутрициологии РУДН, где я тоже получала образование.


И вот с сайта «Акинцев и Партнеры» по рассылке новостей, приходит статья, да нет не статья , а ода врачам, которые кроме болезни пациентов , увидели свое будущее… и совет тем, кто его еще не видит:

http://mlm-goodnews.ru/category/sekrety-setevogo-biznesa/


Я об откровении Любови Акимовой, врача с 25-летним стажем и сетевика с 14-летним стажем.

Кто более откровенно скажет о проблемах : врач- сетевая работа и врач-предприниматель.


Мне казалось, что я знаю об этой проблеме все, или почти все. Но тут я получила такое открытие, что для меня это стало поводом собрать своих лидеров и дать им новое направление.


Так что же я там увидела?


Для сетевиков: новые методы работы с прежними «дистрибьюторами-врачами». При этом никаких новых вливаний, поисков и затрат времени. Только информация, вовремя данная и продукт , вовремя прибывший.


Для врачей: «Вы должны быть профессионалами, должны дать оптимальный вариант решения проблемы ( болезни) своим пациентам. Но использовать или нет этот вариант – решать пациентам. Сейчас все больше людей начинают понимать силу и могущество природных методов и лечения и поддержки здоровья. Поэтому начинают все больше цениться знания альтернативной медицины. Только в интеграции методов возможно решение проблем со здоровьем.»


Я не могу сказать лучше, так как я не врач.

Но говорит Л.Алимова, и не верить ей у врачей нет причины. Как сделать так, чтобы её голос услышали другие врачи? Думайте…Она сказала все.

http://mlm-goodnews.ru/category/sekrety-setevogo-biznesa/


Как врачу перестать быть ЯМБИС (я- Маленький, Бедный И Серый) и жить в стране «СМОГУЛИЯ»?

В статье ответ, и задача сетевого лидера – донести этот материал до врачей!! А уж мы –то постараемся!


Спасибо, Люба!

17 февраля 2009 г.

СЕТЕВОЙ МАРКЕТИНГ: НЕСЕРЬЕЗНАЯ РЕВОЛЮЦИЯ ч.2

Мы остановились на том, что "Свободный бизнес похож на езду в автомобиле с выключенными фарами". И вот почему...

Каждое предприятие, каждая компания - уникальное явление. Школы, курсы и бизнес-школы не решают проблемы, потому что они не создают системного подхода, а лишь учат людей творить свой бизнес на примере и исходя из опыта других творцов.

Упор обычно делается на интуицию, предвидение, деловую хватку, чутье и подобные иррациональные способности.
В результате у кого-то это получится лучше, у кого-то хуже, у кого-то не получится совсем.
Так как здесь нет системного подхода, то в дело вступает творчество, и положения не изменить.

А вот обычный, “рядовой” гражданин может "саккумулировать" большой человеческий ресурс и извлечь из него экономическую пользу, оставаясь при этом “рядовым”?
Ответ на этот вопрос многим неизвестен до сих пор.

И здесь появляется сетевой маркетинг - и кое-что меняется.
Хотите знать что?

Задача остается прежней: собрать и организовать большой человеческий ресурс и извлечь из него прибыль. И что сделал сетевой маркетинг, так это предложил новую форму этого процесса.

Если раньше нужно было нанимать людей для собственной фирмы и прибыль получать простым взиманием (или присваиванием), то теперь можно вступить в партнерские отношения с уже существующей компанией, и нанимать людей не для себя, а для нее, а вот доход получать в виде комиссионных через эту компанию.

Сетевики как бы арендуют у компании человеческий ресурс, который сами развивают при помощи средств, полученных от компании; и аренда эта взаимовыгодна.

То есть, сетевой маркетинг представил процесс в таком виде, что теперь его можно запускать, не создавая и не контролируя новые предприятия.

А раз так, то заниматься коллекционированием человеческого ресурса стало так же просто, как ходить в кино!

То, что в традиционном бизнесе делается стихийно, требует больших вложений и особой деловой хватки, чем обладает далеко не каждый, теперь стало доступно домохозяйкам и студентам.

Почему же?

Потому, что возник системный подход, который привел к единому знаменателю все действия и понятия, ведущие к экономическому успеху.

Вот как это произошло.

Маркетинг, реализация продукта или услуги – конечный и единственный смысл бизнеса.

Пока продукт не продан, весь предыдущий процесс, начиная от разработки и кончая упаковкой, убыточен и не имеет ни малейшего смысла.

Но как только продукт продан, весь процесс становится рентабельным, и более того - прибыльным, поскольку получена добавочная стоимость.

Вот почему те, кто занимается маркетингом, занимаются самым насущным делом – практически, бизнесом в чистом виде.

А кем, в таком случае, является каждый отдельный дистрибьютор?

Той самой единицей экономического потенциала, которая в сетевом маркетинге представлена в виде ячейки сети.

Создавая новые ячейки, можно легко увеличивать совокупный потенциал, и заниматься этим может абсолютно каждый, потому что это не сложно ни технически, ни юридически.

Получаемый же доход может быть неограниченным, поскольку многоуровневые планы позволяют считывать личное вознаграждение с целого участка образовавшейся сети.

В этом заключается смысл даун-лайна в сетевом маркетинге. Это однородный человеко-экономический ресурс.

Форма, в которой этот ресурс представлен, единая.

Способ начисления вознаграждения задан одной формулой, процесс его отчисления автоматизирован.

Если традиционный бизнес – искусство, то сетевой маркетинг – математика.

Вот математическая формула сетевого маркетинга:

- одна единица потенциала (человек),

- один способ его организации (сеть),

- одна функция, применимая к нему (рекрутирование),

и одно выражение конечного результата (даунлайн - нижестоящие).

Сетевой маркетинг - это триумф унификации в бизнесе.
Он сделал в мире бизнеса то же, что периодическая таблица Менделеева в химии и изобретение конвейера в массовом производстве - систематизировал и упорядочил фундаментальную единицу экономики - самого человека.

Если Вы поймете это, то Вы поймете концепцию сетевого маркетинга.

Эта концепция эта настолько нова, настолько непривычна в свете традиционных представлений, что некоторые не в состоянии понять ее ни с первого, ни со второго взгляда.

Сетевой маркетинг – это новое слово в мире бизнеса, если не сказать больше – шаг в будущее!

А почему бы и не сказать?

А, что Вы думаете об этом?

14 февраля 2009 г.

СЕТЕВОЙ МАРКЕТИНГ: НЕСЕРЬЕЗНАЯ РЕВОЛЮЦИЯ...


Общий кризис в мире принес кризис и в головы некоторых сетевиков.

Особенно, когда вокруг даже безработные говорят: «Что? Сетевой маркетинг? Да вы что, это же несерьезно».
И им не важно, работаем ли мы с кандидатами, переписываемся по электронной почте, рассылаем ли свои уроки или говорим о нашем занятии со знакомыми – все равно. Особенно в деловой предпринимательской среде, вы услышите мнение, что сетевой маркетинг, далек от того, чтобы называться серьезным бизнесом.
И вообще это вещь недостойная, чтобы тратить время на ее изучение.

Ореол несерьезности, репутация «бизнеса для домохозяек» преследует сетевой маркетинг все время, сколько он существует.

И это несмотря на то, что уже тысячи людей во всем мире добились экономического успеха в индустрии сетевого маркетинга.

А многие до сих пор считают сетевой маркетинг даже не подработкой , а неким «заменителем» нормальной работы.

Подобную точку зрения можно понять.

Посмотрите на традиционных бизнесменов. Они закончили все мыслимые и немыслимые учебные заведения.

Заседают в персональных кабинетах и совещаются на серьезных совещаниях.

А сетевики с их портфельчиками, сумочками с Лап-топами и охапками потрепанных буклетиков всем кажутся жалкими пародиями на звание "Бизнесмен".

Да и может ли вообще носить достойное звание бизнеса деятельность, вся суть которой сводится к тому, чтобы продавать товары своим знакомым. Привлекать других и учить их делать то же самое , при этом строить какие-то «сети». Нет, вы как хотите, но это не бизнес!

Что может быть смешней?

И даже то, что сегодня мы занимаемся уже не традиционным сетевым маркетингом, а более современным маркетингом четвертой волны, где системные решения реализованы на базе Интернета, многие по прежнему считают это занятие несерьезным.

Сколько людей не подписали контракт только потому, что не захотели заниматься столь "несерьезным" делом?

Сколько нервов нам самим пришлось потерять из-за насмешек или сочувствующих вздохов родных и близких?

Сколько начинаний, полных энтузиазма, закончились крахом из-за того, что люди однажды усомнились в том, что занимаются делом достойным, и преуспели в этом сомнении?

Не это ли причина всех неудач, известных нашему бизнесу?

Представление нашего бизнеса чем-то несерьезным – большая опасность для новичков. Но не для лидеров и сетевиков со стажем.

Вот поэтому я хочу тщательно разобраться в том, насколько серьезен или несерьезен сетевой маркетинг, каково его место в мире бизнеса и экономики, в чем его объективные и вымышленные отличия от так называемого «нормального» бизнеса.

1. Человеческий ресурс

В чем главное отличие традиционного бизнеса от сетевого?

Традиционный или свободный бизнес - это всегда:
  • - создание нового предприятия,
  • - набор штата,
  • - выбор стратегий и планов,
  • - организация транспорта и сбыта,
  • - выплата зарплат,
  • - налаживание связей с партнерами и поставщиками
и тому подобные самые разнообразные экономические действия.

Все эти действия и создают тот пресловутый ореол чрезвычайной серьезности, основательности, традиционности, который в глазах большинства выгодно отличает свободный бизнес от сетевого маркетинга, где ничего подобного нет.

А есть лишь повторение ограниченного набора действий, не требующих ни экономического образования, ни деловой хватки – и все с той лишь целью, чтобы привлекать людей, да еще и таких же экономически неквалифицированных.

С точки зрения классической экономики - сущая ересь!

Но иначе и быть не может, ведь сетевой маркетинг и не является свободным бизнесом в чистом виде, поскольку в нем человек пользуется арсеналом средств, предоставленных ему в пользование компанией, и потому не создает того, что принято называть «своим делом». Поэтому, если традиционный бизнес мы называем свободным, то сетевой маркетинг следует называть партнерским.

В этом смысле концепция сетевого маркетинга сходна с концепцией франчайзинга. Там тоже человек становится партнером компании, у которой приобретает необходимый бизнес-инструментарий. (Кстати, современный сетевой маркетинг можно рассматривать и как Интернет-франчайзинг).

Тогда это полноценный бизнес или нет?

Вот это и есть наш главный вопрос, и подойдем мы к нему с анализа главной функции сетевого маркетинга – процесса привлечения людей.

«Подписался сам, подпиши других» - основное правило Сетевого бизнеса и всех сетевых компаний.

Одни считают, что это не бизнес, другие – что наживаться на других нехорошо.

Но ведь другого способа зарабатывать деньги в мире просто не существует.

Конечно вы можете рубить и продавать дрова. Но так еще никто не стал свободным от власти денег. А ведь именно финансовая свобода привлекает в сетевую индустрию.

Смотрите, доход владельца любой компании состоит из суммы усилий наемных работников, в ней работающих или с ней сотрудничающих. Верно?

И, если некий бизнесмен, зарабатывает в тысячу раз больше, чем дровосек, то это не значит, что он работает в тысячу раз больше или лучше дровосека, а просто потому, что он является владельцем предприятия. А продукты или услуги его (владельца) предприятия покупают тысячи других людей.
И так, что в конечном итоге сделал предприниматель или бизнесмен? Он соответствующим образом привлек, оформил и направил человеческие ресурсы, которые в конечном итоге приняли вид прибыли, процент из которой и достался нашему бизнесмену.

Это справедливо? Да. Хорошо? Нет. Мне ведь ничего от этой прибыли не досталось. Ага, захотелось получать прибыль! Отлично!

Пол Гетти, один из основателей современной экономической теории, так описал происхождение ПРИБЫЛИ: “Я лучше буду получать один процент от работы ста человек, чем сто процентов от своей собственной работы”.

Эта фраза вовсе не относится к сетевому маркетингу, но как точно она его описывает!

Итак, фундаментальный принцип экономики: любая экономическая активность есть аккумуляция человеческих ресурсов.

Чем занимается глава фирмы, когда нанимает работников, организует менеджмент, устанавливает связи с партнерами, расширяет производственные мощности, открывает новые рынки сбыта?

Именно этим: аккумуляцией вокруг себя человеческих ресурсов и приданием им соотвествующей формы.

Да, это есть эксплуатация, и само по себе это не хорошо и не плохо - эксплуатация в условиях свободной экономики является единственным способом иметь доход, значительно превышающий прожиточный минимум.

Если привлекая людей в сетевой маркетинг, вы не говорите о доходе, превышающем прожиточный минимум, то о чем еще вы им говорите?

Разница между сетевым маркетингом и свободным бизнесом только в одном: как именно эти ресурсы аккумулируются и организуются, какими средствами и методами, как они оформляются юридически и социально.

Но аккумуляция и организация человеческих ресурсов – неизменна и там и там.

И в этом сетевой маркетинг ничем не отличается от любого другого бизнеса на всей Земле.

И если Вы еще не понимаете этого, то это означает, что Вы не понимаете, что такое бизнес вообще, и особенно бизнес с высокими доходами.

А теперь давайте посмотрим, каковы перспективы человека в условиях свободного бизнеса.

Получить образование и правильно инвестировать средства - это даже не полдела.

Стабильность и развитие - вот то главное, за что придется бороться каждому бизнесмену в свободном бизнесе.

Каждый новый бизнесмен решает эту задачу самостоятельно, творчески, на свой страх и риск, руководствуясь лишь приблизительными ориентирами.

Свободный бизнес похож на езду в автомобиле с выключенными фарами.

Продолжение следует...

9 февраля 2009 г.

СЕМИНАР NSP В НИЖНЕВАРТОВСКЕ...

В ФЕВРАЛЕ...
Наша "ведущая" Оля Юрецкая
и продукция компании NSP.






Зал заполнялся потихоньку и было опасение, что люди не придут,
ведь на улице - 40 градусов!








Как всегда на самом видном месте - продукция в ассортименте.













На семинары идут не только "послушать" , но и увидится... Такое впечатление, что все не виделись не меньше года, хотя некоторые расстались только вчера...

А это Таня, у нее два очаровательных сына,которые являются ее мотиваторами в стремлении достичь цели. Вот это ее первая цель-выступить на городском семинаре выполнена... Она так классно рассказала о компании NSP, что охватывает гордость: я ее партнер!



А Марина очень волновалась, ведь ей доверили быть соведущей этого семинара. Для нее это и ответственно и впервые...












Для Вали, этот семинар не первый и потому это опытный промоутер, легко и непринужденно стоящий на сцене... Тема "Мотивация" не самая легкая на всех семинарах..

Наша "мама"... Директор структуры из Омска,Валя Радюк... Ее можно слушать разинув рот, но не забывать записывать... Уж очень много опыта у этой, сравнительно молодой, женщины!




И на последок: снимок всех, чьими усилиями этот семинар состоялся.

Спасибо Вам всем, друзья!!

5 февраля 2009 г.

А ВАМ СЛАБО ЗАЯВИТЬ О СЕБЕ?


Сегодня я не в режиме выпуска, а в режиме полета души…!

Я крайне осторожный человек во всем, что чревато массой знакомств, и вдруг однажды позавидовала Екатерине Бокитько. Позавидовала по хорошему, и пожелала ей всех благ. Купила ее курс «Как за 3 года иметь структуру в 10000 человек» и приступила…

А, приступив обнаружила, что многое не знаю. Прежде всего, того, что мы относим к «технике» ведения бизнеса.
В поисках того, что могло бы мне помочь я и познакомилась с Артемом Беляйкиным. Я знаю его по рассылкам из, которых и узнала о его новом направлении «УДАРИМ ЗЕЛЕНЬЮ по НОВИЧКАМ». Для себя именно так и назвала его новый проект.
С нетерпением ждала первый выпуск. Ни о каком участии в рекламе себя самой даже не было желания. Ну, вот, такой я человек!

Получила. Прочила на одном дыхании, как художественную книгу.
Давно, очень давно хотела найти кого-то, с кем могу обсуждать самые простые вещи по развитию сетевого бизнеса в Интернет…и вот подарок в лице Черногорова Андрея http://andrey-chernogorov.com/ Почему он мне «приглянулся»? А вот смотрите, что он пишет о своей перспективе:
« На блоге будут в дальнейшем публиковаться БЕСПЛАТНЫЕ аудио-видео-текст
материалы о том, как развивать МЛМ-бизнес в Инете. В дальнейшем при
накоплении ещё более качественного и практического опыта работы в МЛМ
через Интернет и в реале думаем с партнёром создать инфо-продукт, который
нам уже предложили продвигать через эту партнёрскую программу.»

Это как раз то, что мне очень надо: и бесплатно и аудио и видео, но главное, его рассылка МУЛЬТИМЕДИЙНАЯ, а это то, что я очень хочу освоить! Уже подписалась на его курс…

Спасибо Вам Артем, за знакомство с Сарбулатовым Ильнуром и его Блогом «Арабский язык …или Сокровенные тайны Востока»: http://abusyliman.blogspot.com/
Вряд ли я бы стала искать блоги или сайты по такой тематике, но теперь я точно знаю, кому могу предложить общение с Ильнуром.

Мои увлечения кроме сетевого бизнеса, это кино в стиле фэнтази. А тут блог писателя –фантаста. Не могу похвастаться тем, что имею знакомых писателей, да еще фантастов, но теперь могу: Денис Чекалов "Тишина над бездной": http://chekalov.com/...
И за это вам спасибо, Артем!

А сколько знакомых мы сумеем найти в последующих выпусках? Страшно представить!
Поэтому и я решила написать в «Зеленую Блогсферу», может меня тоже заметит тот, кто давно искал…
Впрочем, что это я тут "раскудахталась", идите вот сюда и заявите всему миру о себе: http://promoinweb.ru/?p=903
А мой блог открыть для всех!

2 февраля 2009 г.

ПЕРЕСТАНЬТЕ БЕСПОКОИТЬСЯ И ВОЗЬМИТЕ ПТИЦУ УДАЧИ «ЗА ХВОСТ»…

Вы знакомы с книгой Д.Карнеги «Как перестать беспокоиться и начать жить» (http://www.koob.ru/books/carnegie/how_to_stop_worrying.rar)

И как вам она? На меня она произвела очень сильное впечатление, и я не могу не поделиться этим впечатлением с вами…

Читая эту книгу, я все время ловила себя на мысли: « Вот почему одни Лидеры, почему другие Директора, почему эти Члены Совета Директоров? Что, эти люди знают что-то, чего не дано знать другим или это что-то более простое?»

Из книги: «…Я принял решение, и оно полностью изменило мою жизнь»…

Карнеги об этом говорит практически прямо в лоб: это ситуация, когда человек на своем месте, там, где он и должен находиться. И он сам принимает решение – быть ответственным за себя! Но ведь спроси сегодня любого, и он скажет, что несет ответственность за свою жизнь сам… Но начните задавать вопросы и выяснится, что эта ответственность неоднозначна! И не везде сам, и не за все сам…

Так и сетевой маркетинг воспринимается людьми совсем неоднозначно: одни его возвеличивают, а другие проклинают. И все потому, что в нем нет техники, способной вывести человека на вершину.

В этой системе главная роль отведена человеку. А точнее человеческому фактору, который всегда в обычной жизни является точкой отсчета кризиса.

Можно говорить и о маркетинг плане, и о презентациях, и о школах.… Да, все верно, ни никто не скажет вам, что если «вы так будете проводить презентацию, то через 3 года будете Директором, а если проведете такие встречи в количестве 300 - через 1 год станете Членом Совета Директоров компании».
Нет! Нет! И еще раз нет!

Можно идеально читать маркетинг план, но не иметь и сотой части того, что имеет дистрибьютор, значительно хуже объясняющий суть нашего бизнеса. Но сколько у него учеников!

В чем же здесь дело? Да все в нем – в человеческом факторе!
И я хочу, чтобы вы знали!
У этих людей потому такой большой бизнес, их потому так любят, что они именно такие! Они люди с большой буквы!

А сетевой бизнес – индустрия, где клонируют людей с большой буквы!!

И в этом деле быть руководителем – значит отдавать и ничего не получать взамен. Ничего! Давать! Давать! Потом будут те, которые будут брать. Но сначала – отдавать! Готовы к этому – значит, у Вас будет такой большой бизнес, какой вы только сможете вынести!

И первое, что Вы должны понять, так это главное – РАЗВИВАЙТЕСЬ!

Но Вы вот прямо тут решите, что Вы хотите вкладывать в себя?
Следите за этим. В первую очередь за своими мыслями. Человеком движут его мысли.

Наши мысли, это то, что читаем, те, с кем мы общаемся. Ваши мысли будут формироваться под влиянием определенных факторов.
Человек не сможет материально развиваться до тех пор, пока он как личность не начнет расти! А на это, как вы понимаете, надо время. Вот и выведен ГЛАВНЫЙ закон сетевого бизнеса – ВРЕМЯ!

Поэтому – не жалейте время на свое образование как личности!
Растите в себе Лидера, Директора и Члена Совета Директоров. У каждого, принявшего на себя «крест» сетевого бизнеса будет свой период образования. И всегда будет целая гора проблем.

Но ведь, как ни странно, проблемы были, есть и будут везде…

Мы только родились, и сразу вляпались в самую большую проблему. Да, там, в утробе было хорошо. Свернулся «калачиком» и спи себе на здоровье. Ученые доказали, что человек чаще спит в позе «зародыша», т.е. калачиком, потому что в этой позе на генетическом уровне человек чувствует себя в безопасности.

Нам здесь так хорошо, а тут нате вам, надо выходить! Выходить – одна проблема, но на подходе уже другая: надо учиться ходить.
Даже самый ленивый ребенок рано или поздно будет ходить. Теперь вы понимаете, что нельзя не учиться ходить, если вы уже родились. Но ни один ребенок не возмущается, что трудно, что упал раз двести. Что стул поставили так далеко, что не дотянуться… Они встают и ходят!

Так и в бизнесе. Мы в нем не родились, и нам надо «учиться ходить». Это тяжело, у каждого уже много чего за спиной, кто-то чего-то достиг.… И вот это все уже не важно, а важно как вы будете строить свои ОТНОШЕНИЯ с другими людьми, как вы будете «ходить».

Все строится на Ваших личных отношениях. Ваши личные отношения, умение их выстраивать и будут вашими шагами в сетевом бизнесе.
Ваши дела будут говорить о вас больше, чем то, что вы говорите людям.
Потому учитесь молчать, и слушать (на первых порах).

Чем укреплять свои дела? Мыслями! А откуда взять правильные мысли? От веры!
Вот он самый главный вопрос: где взять веру?
Книги, семинары, диски.… Не читаете, не слушаете, не посещаете – вера падает ниже плинтуса! А она должна поднимать нас как воздушный шар!!

Если сидеть на кухне без притока информации, то откуда эта вера придет? Ничего не придет! И это испытание бизнеса, но ведь и жизнь нас испытывает, верно?

Этот бизнес ни у кого не поднимается по прямой линии. И когда он снижается, то это означает только одно – мы теряем. Нет ни деньги, мы теряем людей!
А ведь это были новички, это были консультанты, это были лидеры. Это были люди, и это были люди с мечтой!

Но почему мы их теряем?
Просто они не выросли до того уровня, которого требовала от них жизнь, и их бизнес! Будьте готовы в любой момент ответить жизни. Развивайтесь!

Вы никогда не угадаете, кто придет к вам, но будьте готовы к его приходу. Будьте готовы к тому, что он будет «давить» на вас, и спасти вас сможет только одно – ваше развитие!

Растите себя, чтобы привлечь новых личностей!
Без личностей этот бизнес не растет!

Скажите себе, нет, лучше напишите и повесьте на стену: « Я должен стать человеком, который будет спонсировать личности!»

Но,… но вы только тогда сможете привести «хороших игроков» в этот бизнес, когда люди увидят позитивные изменения в вас, в вашем поведении, в вашем отношении к людям!

Если остаться таким, каким вы были, то «не стройте замков на песке», большого бизнеса у вас не будет.
Ведь в этом бизнесе у всех все одинаково: товар, книги, кассеты, семинары.

И одних над другими поднимают его позитивные мысли.
Поменяйте мысли!
Меняются наши мысли в сторону позитива, и вот уже новые связи, новые контакты. Чем выше мысли – тем лучше ваши связи, лучше контакты.

Видите, не надо делать большие дела для этого бизнеса, нет!
В этом бизнесе, все как в притче о художнике…
« Пришел человек к художнику и просит его нарисовать ему голубя, но как настоящего.
- Хорошо! Приходите через год!
- Почему так долго,- спрашивает человек.
- Хорошая работа требует времени!
Через год человек возвращается.
Художник взял холст и через час нарисовал голубя. Чудесного, фантастического!
- Сколько я вам должен?
- 30 тыс. долларов!
- 30 тысяч за один час?
- Пойдемте со мной.
И в соседней комнате, он показал ему 30 тысяч эскизов и рисунков. 30 тысяч!
- Не час стоит 30 тысяч долларов, а эти 30 тысяч рисунков! Это тридцать тысяч дней и ночей, в которые мастер СОВЕРШЕНСТВОВАЛСЯ!

Ваше совершенствование в любимом деле стоит денег!

И еще… учитесь быть всегда воодушевленным! Воодушевленным ради бизнеса. Ради своих партнеров, ради своих спонсоров.
И если в вас еще осталось желание быть личностью, помогать другим стать личностью, растить личности – то, дерзайте!
Ау, личности! Я готова!