РУБЛИК. ЯБЛОКО ОТ ЯБЛОНЬКИ...

ВЫ ЗНАЕТЕ КУДА ВЫ ПОПАЛИ?

Нет не вы, а те, кто сказал мне "ДА", когда я присылала им предложение.

Оно касалось проекта РУБЛИК, который  мы сегодня, уже с почти 100% уверенностью, зовем ПОТРЕБИТЕЛЬСКОЕ ОБЩЕСТВО "РУБЛИК".

PrelaunchX

Неделю назад, я дала ссылку на новый "халявный" проект, ссылку на который получила от хорошей знакомой, но от совсем неопытного интернет-предпринимателя.


Так как, регистрация в проекте БЕСПЛАТНАЯ , деньги "зарабатываются" довольно быстро.

РЕАЛЬНАЯ ПРАВДА ПРО СУПЕР-КАССУ...

 

Ну, что тут можно сказать тем, кто постоянно "брызгает слюной" в сторону тех, кто ищет ( и как ни странно находит...) легкие способы заработка. И причина того, что они ищут эти способы, не пресловутая "халява", как хотят представить представители серьезного МЛМ бизнеса в интернет, а простая безграмотность в таких вопросах, как создание чего-либо путного в интернет.

"Ну, не могу я создать книгу, тренинги, и даже простой блог для меня сложность..."  Что думаете таких нет?

НОВЫЕ СЕТЕВЫЕ ПРОЕКТЫ ....

Что мне не нравится в новых сетевых проектах России..?

Сегодня как всегда, открыв Скайп, увидела очередное приглашение от знакомого контакта в новую сетевую компанию!!

Удивительно, но люди просят контакт в скайпе, и я чаще его даю, но они совершенно не умеют этими контактами пользоваться!

Даже не спрашивают кто я, чем занимаюсь, как живу, где живу. Скорее свое предложение «втюхать». Причем

СПОСОБЫ ЗАРАБАТЫВАНИЯ ДЕНЕГ...

СЕТЕВОЙ БИЗНЕС БЕЗ ВОПРОСОВ...

Теперь под таким знаком я буду размещать посты на самые горячие темы по сетевому маркетингу. Мой блог о сетевом маркетинге и, я думаю, что сегодня эта тема самая актуальная.

И вот самое свежее тому подтверждение: DVD-фильм Александра Тележникова "ОТВЕТ". В отличие от фильма "СЕКРЕТ", где каждый сам интепретирует, сказанное с экрана, в этом фильме все точно и понятно.

Вот небольшой отрывок:

И вот вам ответ... Целый DVD -диск, в котором все разложено по полочкам, нигде нет недосказанности и , самое главное, здесь ответы практически на все возможные вопросы, разных людей и разной степени их информированности о сетевом бизнесе вообще.

Немного об авторе: Александр Тележников - лидер компании Орифлейм. Успешный сетевик и авторм многочисленных статей и книг по сетевому бизнесу. Совсем недавно им запущена партнерская программа по продвижению продукции для всех сетевиков, любой сетевой компании. На сайте Александра http://www.explorefreedom.ru/telezhnikov/ вы сможите узнать очень много интересных сведений о сетевом маркетинге. Когда о сетевом говорит мужчина, состоятельный мужчина, то есть смысл прочитать эту информацию с самым ярым противником сетевого бизнеса вместе и посмотреть уникальный фильм

В последнем номере журнала

«SINAMATI. Сетевой маркетинг и прямые продажи»

у Александра статья с интересным заголовком:

"Работайте c женской продукцией, и все у вас в бизнесе будет хорошо"... Прочтите

http://www.mlm-gazeta.ru/SINAMATI_9/index.html

А сейчас поторопитесь приобрести диск для своих партнеров и сделайте им подарок:

http://www.nbt-info.ru/alla-mlm/otvet/

КАК ЖЕ НАДО УЧИТЬСЯ?

Вечный вопрос «КАК НАДО УЧИТЬСЯ,

ЧЕМУ УЧИТЬСЯ и КАК ВСЕ УСПЕТЬ»

Так я тут действительно как герой мыльной оперы, поэтому, думаю, этот пост от Сергея Жуковского как раз в тему…http://z.codeby.net/2009/06/21/biznes-kak-nuzhno-izuchat-novuyu-informaciyu/

Начну с того, что я скорее отношусь к большинству действующих лиц (жаль, конечно), но кто-то должен учить кого-то. Что я заметила, если в Вашем окружении попался один или два толковых сотоварища из одного города (как у Азамата Ушанова), то Ваш рост во всех делах будет особенно заметен…

..если вы молоды и Ваша молодость не обременена семьей и прочими жизненными «льготами» , то Вы тоже кандидат на большой успех в Интернет…

…если Вы…

Да мало ли чем можно руководствоваться при выборе причины, почему одним везет и у них все идет гладко, а другим не везет . Их бросает из стороны в сторону. Это я о себе… Когда в Интернет, сайты создавались только специалистами и стоили немерено, я Училась создавать их сама . Научилась…Но опоздала. Теперь можно «за бесплатно» сделать любую конфетку…

Пока осваивала этот этап «бесплатностей» подоспели БЛОГИ: платные и бесплатные. Кинулась на новые рубежи,как на амбразуру дзота. Читаю, делаю, выбираю, мучаюсь, что никто читать не хочет…

«Купи у меня и продай» - кличь как у древних! Не сделаешь – не выживешь! Партнерок масса, какие лучше, какие хуже – объяснить некому, а освоить хочется. Кидаюсь в омут! Что-то получилось, что –то нет, зато знаю, что это такое и как с этим работать… Начинаю ослаблять бдительность…

А тут нате Вам: МОНЕТИЗАЦИЯ блогов! Со всех сторон: чеки, признания, успех. И главный ответ: «Ты тоже так можешь!» Ну, ничего с собой поделать не могу , когда зовут на любую авантюру. Ну, вот такая я!

А кто научит? О!! Тут желающих еще больше! Один расскажет с этого бока, другой с другого. У этого книга, у этого видео, у этого диск. И как выбрать?

Так как же поступает большинство?

Правильно, я как все большинство дружно начинаю изучать тонны информации

, перечитывать статьи, скупаю курсы, только на семинары не езжу. Это длится уже 2 года. Я изучили столько информации, что мне не страшно что-то делать. Мне главное делать!!

«Проблема тут в том, что у информации есть такое свойство, как устаревание. То есть то, что сегодня работает, то через пару месяцев может быть полным старьём. Особенно это касается динамичных рынков, к которым также относится и Интернет-бизнес.»(автор)

А вот это и есть то, что заставляет делать много дел, сразу и не раздумывая.

Как делают умные люди?

«Человек умный знает, что информация нужна не для того, чтобы узнавать постоянно что-то новое, а для того, чтобы её можно было бы внедрять в жизни.

Вы узнали как создать блог? Так создайте его. Не беритесь за другие дела, пока не создадите!»

Правильно, но потом его надо еще вести, наполнять контентом, подключить инструменты монетизации, разобраться, как это работает и главное «ТРАФИК», про него родимого забывать не стоит.

Вот тут, как раз, пригодятся рассылки и сайты на социальных сетях… Я не многовато захватила?

Не знаю как Вы, а я этим живу. Вряд ли у меня получиться по другому, но благодаря тому, что ничего не успеваю сделать так, чтобы об этом говорили или мне это приносило бешенный доход, решила…

Надо создать сайт для мелочей, без которых ничего не сделать: ни сайт создать, ни текст в него вставить, ни видео, ни картинку. Что уж тут про форму подписки говорить?

Друзья мои, это не плач «сестрицы Аленушки», нет! Просто одним «вершки» , другим «корешки» и не стоит обижаться.

Решили зарабатывать – читайте только об этом, ищите инструменты только для этого.Найдите учителя , который будет обучать только этому.

И не открывайте ненужных рассылок, не пишите инструкций, не создавайте курсы: их уже создали или создают те, кому это нравиться. Например, мне! Эдакое, «правило конкретики» в Интернет. Мир Интернет не просто бешено развивается, он просто живет в этой скорости. И кто сегодня к нему примыкает, должен это правило КОНКРЕТИКИ знать и исполнять.

А 5 лет назад все было по другому… «Терминатор» - это семечки против того, что делают сейчас системы и машины в Интернет… Похоже я опоздала, но не жалею!!!

А на сем заканчиваю и прощаюсь с Вами до лучших моих дней… когда я буду все успевать!

РАЗМЫШЛЕНИЕ ПЕРЕД СТАРТОМ...

И так продолжаю, свое исследование по теме Интернет и сетевой!! (начало)

...Я стала просто интересоваться, откуда пришло письмо и отправлять человека на тот склад, который ближе всего к нему. Дальше его дело, регистрироваться или нет. Сначала надо дать человеку то, что он ищет. 

Так мой сайт и работает, не принося мне денежной прибыли, но, вероятно, помогая людям. «Спасибо», как и Иисус получаю не от всех! Наполнять свою сеть такими клиентами - бесполезное дело. Клиента надо видеть и вести его в выборе продукта постоянно.

ПРОБЛЕМЫ В ДИСТРИБЬЮТОРАХ.

Эта проблема наиболее развита. Еще раз повторю свое мнение. Рано или поздно мощные участники сетевого рынка начнут осваивать Интернет-пространство. И нам, их партнерам, надо будет воспользоваться теми инструментами, которые они нам представят. А пока, надо учиться, развиваться, и делать все правильно. 

Не надо пугаться, если у Вас не такая компания, как "Эдельстар", там нет Друзя и его компании из шоу "КТО, ГДЕ, КОГДА". Но главное есть Вы и ваша компания, за которой вы пошли, продукту которой вы доверяете и без сомнения рекомендуете его своим клиентам.

Вот мы и уперлись в самое главное препятствие: вера и любовь.

Нет смысла, убеждать всех, что вы выбрали свою компанию, потому что поверили ей, узнали о ней все, провериил ее на "вшивость", если в вашем доме нет товара вашего партнера. Даже если все, по каким-либо причинам перестали покупать продукт вашей компании (она действительно может стать вашей), но вы остаетесь самым лучшим покупателем этого продукта.

Но увы, порою именно дистрибьюторы перестают покупать продукцию своей компании в первую очередь. Они мотивируют это "отсутствием дохода..." ,"нет времени..." и еще, бог знает, чем. 

Но, если желание выполнить только одно условие компании - быть лучшим покупателем выполнять так сложно, то насколько сложно выполнить другое условие : развивайся.

Именно это условие всех сетевых компаний многими DS и не выполняется. Что значит "развивайся" в условиях "сетевого 2.0"? Прежде всего, надо иметь свой ПК. Я сегодня знаю множество, партнеров сетевых компаний, где наличие компьютера даже не предполагается маркетинг-планом. Не представляю, как можно управлять своим бизнесом не имея картины, как работают твои структуры в других городах.

Что касается бухгалтерии.

Любой лидер становится руководителем своего бизнеса и материально-денежные отношения внутри своего бизнеса он контролирует сам. Центральная бухгалтерия дает ему только техническую поддержку, в том смысле, что все просчеты и продвижения поставлены на "автомат" и нам не надо все это держать в памяти. 

Отчеты формируются в зависимости от моих данных (скорректированных или нет), они дублируются в течении определенного времени, чтобы я могла внести изменения, если меня отчет не устраивает по каким-либо показателям. Такая переписка с центральной бухгалтерией не сложна и не обременительна.

Но именно это становится "камнем преткновения" некоторых дистрибьюторов, не желающих приобретать компьютер для этих целей.И честно говоря, я не настаивала на этом раньше, пока не поняла, что без образования в этом направлении, лидеры скоро угаснут. 

Они не чувствует свою сеть , которая далеко от них, не общаются (или общаются очень редко) с ними, не посылают им свои материалы... И сеть снижает объемы (сначала), а потом  и распадается.

Но как только заходит разговор с DS о том, что надо купить ПК и учиться работать на нем, хотя бы отправлять и получать отчеты бухгалтерии в конце периода. Надо учиться читать эти отчеты, ведь наша компания американская и ее бухгалтерия на английском языке.

Сразу вопрос "Почему не переводят на русский?"... Отвечаю, что имея 44 рынка, которые включают 68 стран, где говорят на более чем 40  языках , как минимум, проще обучить тому, что находится в отчетных документах бухгалтерии,  и как их можно изменять. Формы входящих и исходящих документов , ну и так далее.

Не представляете, что я слышала не один раз: "Пришли в Россию - пусть переводят", "Ради этого - покупать ПК не буду", "У меня нет времени учиться работать на ПК..." и т.д. и т.п.

И сейчас я поняла, что без личного образовательного роста DS той или иной компании, бесполезно, будет ли  компания развиваться в новом направлении или нет. 

И в таких компаниях как "Эдельстар", могут быть подобные дистрибьюторы, и в моей компании есть такие, которые говорят "Учите! Будем осваивать новый уровень"...

Вот мы и подошли к главному моему выводу:

1. Не имеет значения, работает твоя компания по-новому или нет. Применяет новые технологии развития бизнеса или нет. Главное, чтобы новые технологии она применяла в производстве продукта, с которым нам работать. Не технологии бизнеса , а технологии производства выводят компанию на высокий уровень. А с нею и наш бизнес.

2. Наше личное участие в новом направлении сетевого бизнеса, не должно зависеть от компании. Сегодня есть масса технологий и инструментов ,с помощью которых можно все это осуществить. Есть лидеры, которые не станут звать вас в свою компанию. Они помогут Вам освоить все инструменты онлай-бизнеса (конечно, не бесплатно), подкорректируют вас и вам останется только научить этому своих, уже имеющихся партнеров.

Вот такие мысли иногда посещают, если долго отдыхать...

Желаю всем удачного старта!!!

РАЗМЫШЛЕНИЯ ПЕРЕД СТАРТОМ...

Почему?  Почему даже сегодня, когда большая часть сетевиков, я думаю, знают о новом витке развития сетевого маркетинга, не все принимают его. Я разговариваю со многими сетевиками, лояльно ко мне расположенных, относительно нового направления в сетевой индустрии. 90% из 100, сказали, что может за этим будущее, но спешить не стоит и они будут развивать бизнес по-старому...

В чем причина, такого отношения к передовой технологии, способной перенести бизнес на новые высоты? И вот какие выводы я сделала.

ПРОБЛЕМЫ В КОМПАНИЯХ.

Здесь огромную роль играет уровень технического обеспечения самой компании, дистрибьютором которой человек является. Компании с большим опытом работы, 30-50 лет, на рынке сетевой индустрии, имеют миллиардные обороты и могут себе позволить снисходительно смотреть на происходящее. 

Мнение, что " мы столько лет и без Интернет развиваемся мощно и стабильно", "качество нашего продукта недостижимо для многих" и т.д.создают ореол стабильности и непотопляемости. Такие компании не отрицают "начисто" Интернет в бизнесе. Нет, у них есть стабильные, грамотно оформленные сайты, с каталогами, с описанием продуктов, их применением в различных случаях, составами этих продуктов, отзывами от врачей и специалистов, но...нет цен и нет возможности купить продукт используя Интернет инструменты.

Такие компания не приветствуют продажу продукта и подписание партнеров через Интернет. Поэтому DS, подключающиеся к таким компаниям, с одной стороны гарантированы в обязательствах компании относительно продукта и ценовой политики, с другой стороны несомненно отстают в техническом прогрессе сетевой индустрии. Однако надежда есть, что миллионные состояния этих компаний и грамотность управляющих менеджеров приведут DS этих компаний к современному развитию своего бизнеса.

Но что еще более удручает, так это появление на российском рынке новых (так они себя называют)компаний, в основе развития которых, лежит тот же старый метод, что и в "старичках" сетевой индустрии. Не знаю, понимают ли руководители этих компаний, что отдельно взятый DS, не всегда может принять отчаянное решение идти в своем развитии отдельным от компании путем.

И за примером далеко ходить не надо.

Я сотрудничаю с прекрасным партнером, производителем лекарственной продукции на натуральной основе и косметической продукции класса Космецевтика 3 поколения.

Мировой уровень качества производства (стандарт GMP), аккредитация в России, наличие нанотехнологий, и рост акций на бирже NASDAQ, дают большой запас прочности этой компании. Однако в Интернет-сообществе сетевых компаний, она представлена очень "скромно".  

Что касается сайта компании.

У моей компании лаконичный сайт, с разделами по категориям производимой и продвигаемой на рынке России продукции, с описанием и составом. Новости и статьи на темы продукции от консультантов компании. 

Нигде Вы не увидите цены, или возможность, как стать партнером компании. И вообще, аккредитованные компании, очень строго соблюдают требования Минздрава России. А эти требования запрещают продажу продуктов, имеющих в основе лекарственные травы.

(Постановление правительства http://www.rg.ru/2007/10/03/distancia-prodaja-dok.html)

Так как в других странах нашего постсоветского пространства (Украина, Беларусь и т.д) этого запрета нет, то там наличие сайтов с системой рекрутирования (подписание) и продажей присутствуют в большом количестве.

Потому мой сайт, который я создала именно в самом начале своего партнерства с компанией представлен как ИНФОРМАЦИОННО-ОБРАЗОВАТЕЛЬНЫЙ сайт , с целью просвещения населения о здоровье и здоровом образе жизни. Никаких продаж он не преследовал и не преследует. За что я получаю массу нареканий от специалистов - сетевиков. 

Однако со временем, я поняла, что люди будут интересоваться, где купить эти продукты. Такого рода письма приходят мне ежедневно до сих пор:

--------------------------------------------------------

"где можно приобрести лецитин?

-- 

ЗАО "Калкулэйт Пак"

Россия, Санкт-Петербург, пл. Стачек, 4

http://www.calculate.ru

+7 812 3363632

+7 495 7727678

E-mail: ms@mail.local.calculate.ru

------------------------------------------------

Здравствуйте..

Читал вашу статью про паразитов и как с ними бороться. Там 3 этапа, только я ни совсем понял, там перечень нескольких ингредиентов.. только они все мне непонятны в употриблении!!

Подскажите пожалуйста конкретные названия припаратов, места продаж, сроки употрибления..

у меня есть подозрение что это гадость присутствует у меня(паразиты)

убедительная просьба помочь мне разобраться в этом!!!

 

-------------------------------------------------------------------

Я стала просто интересоваться,...(продолжение следует)

ПОСЛЕ «ЗОЛОТОГО ПИНКА»…

Вчера я сказала, что теперь знаю все про блог и о том как его правильно вести... 

Где все эти ответы? Совсем рядом… в книге Е.Бокитько и Д.Браиловского «АЗБУКА МЛМ БЛОГГЕРА» . Да, именно вчера я прочитала ее и все нахлынуло разом: и я не правильно определила…, и я не так начала… , и не на том движке…  Да, что там!  Все неправильно. Переделать! 

 Но вовремя вспомнила золотое правило «С этой новостью надо переспать». Что я и сделала. И сегодня утром  пришли свежие мысли в голову, и все оказалось не так плохо. Это не книга, скорее разговор, между мной  и моими друзьями, которые хотят , чтобы я скорее встала на свои «ножки» и пошла.  А рядом всегда протянутая  рука:  «Возьми меня за руку!»

Разговор начал «родоначальник» всего этого шума… Д. Смакотин. Он рассказал о том, что такое блог. Не ищите больше нигде объяснение, здесь полное и правильное:

Дмитрий четко определяет: "- блоги — это не что иное, как разновидность сайтов…"

Более четко не скажешь! И затем перечисляются некоторые особенности блогов:

• Все записи, сделанные в блоге, сортируются в хронологическом порядке

• Все записи сортируются по определенным категориям (рубрикам) Блога

• Любой читатель блога может оставить свой комментарий на прочитанный материал.

• Для блогов есть такой сервис, который за Вас будет отслеживать появление новых материалов на нем

А вот А. Синамати, вступая в разговор, говорит, что вести свой блог – это значит ПИСАТЬ тексты. Не все могут… верно, но надо обязательно этому учиться и вот почему:

• Свой накопленный бизнес-опыт необходимо осмысливать.

• Мысли, изложенные на бумаге, освобождают в голове место для других, новых мыслей.

• Мысли записанные и опубликованные в форме статей или книг начинают работать на вас и вместо вас.

• О Вас узнают не только консультанты вашей структуры, но и лидеры других структур и других сетевых компаний…

И еще много полезных мыслей относительно того, зачем надо «учиться» писать сетевому лидеру.

Чувствую, что у Вас, как и у меня вопрос «ЗАЧЕМ СЕТЕВИКУ БЛОГ?» Я вчера писала об этих моих мыслях и как я сама себя уговаривала. Но вот пришел ответ, от А. Агафонова:

«Сегодня ведение собственного дневника — становится не только прихотью, но и эффективным способом рекламы и продвижения собственного бренда.»

Антон очень убедительно изложил для нас несомненную пользу и эффективность Блога, именно для дистрибьюторов сетевого маркетинга. Причем очень подробно и убедительно:

• Блог очень просто создать.

• Сетевой маркетинг – это бизнес дупликации

• Блог дает ощущение приватного разговора.

• Блог нещадно эксплуатирует извечную любовь людей к подглядыванию в замочную скважину.

• Статьи, которые вы пишите для Блога,  не обязательно должны быть идеально отточены и их размер не имеет никакого значения.

• Блог приучает вас писать регулярно.

• Создатели других блогов станут вашими регулярными читателями и т.д. и т.п.

Если хотите рассказать об этом своим партнером по сетевому, то как и зачем создавать блог – уже в самом начале  книги «АЗБУКА МЛМ БЛОГГЕРА» понятно!

А далее Вы узнаете от М.Хигера:  5 причин зачем люди активно используют Интернет, что такое «доверительные» отношения в Интернет и как создать свой персональный бренд в Интернет. 

В разговор незаметно включилась Е. Бокитько: а знаете что это за «зверь» такой «RSS»? И тут же в свойственной только ей манере, показала, как и зачем это надо делать в блоге.

И не заметила, как перешли к разговору о том, «КАК СОЗДАТЬ БЛОГ».  Д.Смакотин, А.Исаев и Е.Бокитько  поделились своими успехами в том, как выбрать «платформу», какие шаги по созданию надо предпринять и главное… «дизайн Блога». Я лично начала изучение книги с этого момента. Догадываетесь почему?  Конечно! 

Ведь блог у меня уже был, дизайн я хотела настроить и повторить шаги создания, чтобы потом помочь партнерам их сделать! Смотрите что у меня сегодня, а теперь посмотрите, что будет  завтра… Скажите, что Вам понравилось больше?   Вы так сможете делать то же, если прочитаете пост Е. Бокитько  «ДИЗАЙН САЙТА».

Мои друзья, партнеры!! Зачем я так подробно обо всем рассказываю? Да ведь, «АЗБУКА МЛМ БЛОГГЕРА» дает полный курс всех ПЕРВЫХ шагов по созданию, наполнению и оформлению Ваших  (наших) блоггов. А это одно из условий (один из 3-х китов) на котором стоит новая концепция сетевого бизнеса - СЕТЕВОЙ 2.0

Сделаете свой блог, дайте знать мне… Обменяемся мнением…

Вот так «золотой пинок» под зад, вызвал у меня бурю положительных эмоций и действий! Не ждите «пинка»!!

КАК Я ОТКРЫВАЛА СВОЙ БЛОГ...И ЗАЧЕМ…

Еще в январе у меня и блога то не было. 

И не потому, что я ничего о нем не знала.  Нет. Я уже знала, что они завоевывают пространство русского Интернет, знала, что за рубежом практически работают все, кому не лень с эти видом сайта. Но даже прочитав несколько статей о блогах, где и как их открыть, так и не пришла к мысли открыть его самой.

Кто я и почему я об этом думала?

Я партнер компании NSP, или, проще говоря, дистрибьютор сетевой компании. А так, как я подписывала «партнерское» соглашение с компанией, то привыкла называть себя красивым словом  «ПАРТНЕР» (как Леня Голубков). К тому моменту я знала еще одну новость: развитие сетевой индустрии перешло на более современный уровень – Интернет.

Чувствуя непреодолимую тягу к сетевому бизнесу, я восприняла эту  новость с воодущевлением. Во-первых я люблю компьютер и Интернет. С точки зрения пользователя, я довольно грамотный пользователь, у меня очень качественный ПК со всеми «наворотами» (подарок сына). Я выписала диск А.Ушанова «Рассылка, гарантирующая результат», из которой поняла, что в моем бизнесе, рассылка мне станет помощником. 

Прежде всего потому, что знаний о нутрициологии (основа создания БАД) и здоровье накопилось очень много и их надо было передавать. Однако, я видимо, поставила перед собой неправильную цель: мне нравилось рассказывать людям о БАД, их составе и помощи в нашем здоровье. Я совершенно не понимала о какой «целевой» аудитории шла речь в этом курсе. Да, честно говоря, меня это никак не волновало. Своих клиентов в городе было достаточно, дилерского склада в городе у нас еще не было и вешать все проблемы по доставке продукции в другие города, мне как-то не хотелось.

Поэтому на 2-х серверах в течении года у меня набралось едва ли 800 человек. Однако, активности от подписчиков не было никакой, и меня это не волновало. Я полагала, что так у всех. Пока не стала получать рекламные сайты на разного рода покупаемую продукцию (ох, уж мне этот «водолей») от Е.Попова, А.Ушанова, А.Доценко и многих других. 

Я увидела, что им пишут!!!  С ними общаются!!  И, знаете, впервые во мне заговорила ОБИДА!!  «Я не прошу у «них» (моих читателей) купить мои продукты у меня» думала я, «…не рекламирую им свой товар (это товар компании), а «они» неблагодарные, мне не пишут и со мной не общаются!!» Все, хватит!!

На целый год, моя рассылка замолчала. 

И когда я прочитала о блогах, то мне очень захотелось его иметь для общения с «моей» аудиторией. Казалось, что он восстановит все прерванные отношения и мне будут писать, у меня будут спрашивать, со мной будут обмениваться мнением… Я хотела этого общения!!! И вот я его создала…

Мой блог был создан на бесплатном сервере, так как мне хотелось показать своим партнерам по сетевому бизнесу, что им это тоже доступно. Да, все продвинутые в Интернет Бизнесе «знаменитости» твердят : «Надо открывать рассылку, и сайт и блог ТОЛЬКО на платных серверах».  

Но, мои хорошие, платить за то, что еще не дает никакой отдачи,  на мой взгляд, не по «бизнесменски». Я знаю рассылки на бесплатных серверах с аудиторией в пол миллиона человек. Я видела блоги на сервере Blogger.com , известность которых дошла даже до России. К тому же, я очень хотела научить этому простому делу, своих дистрибьюторов. А проще всего учить на бесплатном сервере. 

Ну, это я так думаю…, а Вы… не знаю.

При создании своих проектов я испытываю огромное волнение, особенно когда придумываю название. Вот и тут… Зачем мне блог? Делиться своим опытом. Хорошо, значит это мой сетевой опыт? А может просто «МОЙ СЕТЕВОЙ…». Можно подставить «опыт», или «бизнес», или «маркетинг». Любой добавит то, что ближе ему. И снова, с огромным энтузиазмом принялась за работу. 

Пишу одну статью (кажется они называются «посты»), другую… А в ответ молчание. Никто не хочет комментировать то, что я написала. Было очень горько, но спасибо Светлане Бобровской и ее блогу «Всеобщее самообучение»… Это просто кладовая знаний, причем у человека в самом недалеком прошлом пользователя  Интернет и компьютера. 

Вот от нее я узнала, что мои «комментарии закрыты» и я их не вижу, а посетители сайта не могут отправить их мне (короче оставить на сайте)…

Потом, я поняла на комментарии надо отвечать, если хочешь , чтобы к тебе заходили еще…  На сайты своих друзей надо заходить часто, но лучше подписаться на рассылку новостей блога и всегда быть в курсе всех новостей блога. Я это сделала.

Мне, как и Светлане, не к кому обратиться в городе. Мало кто вообще использует Интернет для себя (чаще для детей), а уж для своего бизнеса вообще никто в моем ближайшем окружении не применяет. А мое увлечение Интернет-Коммерцией вообще многим кажется блажью « Нечего ей делать, вот и занимается…». 

Да, нет…проблем хоть отбавляй, только вот сгинаться под ними я не привыкла. И новая возможность развивать свой бизнес, как нельзя лучше подошла к моим совсем не простым обстоятельствам… Вот так я открыла свой блог, жду своих друзей, надеюсь найти хороших помощников. 

Я не знаю, какие проблемы у моих друзей, я не знаю какую информацию о сетевом бизнесе они ищут, но я знаю, как строился мой бизнес, какие шаги я делаю сейчас в освоении нового направления. Может это станет кому-нибудь интересным.  Что-то очень грустно получилось… ну да ладно! Я не жалуюсь и не грущу! Я теперь знаю все про блог и о том как его правильно вести... Завтра расскажу!

СЕТЕВОЙ МАРКЕТИНГ: НЕСЕРЬЕЗНАЯ РЕВОЛЮЦИЯ ч.2

Мы остановились на том, что "Свободный бизнес похож на езду в автомобиле с выключенными фарами". И вот почему...

Каждое предприятие, каждая компания - уникальное явление. Школы, курсы и бизнес-школы не решают проблемы, потому что они не создают системного подхода, а лишь учат людей творить свой бизнес на примере и исходя из опыта других творцов.

Упор обычно делается на интуицию, предвидение, деловую хватку, чутье и подобные иррациональные способности.
В результате у кого-то это получится лучше, у кого-то хуже, у кого-то не получится совсем.
Так как здесь нет системного подхода, то в дело вступает творчество, и положения не изменить.

А вот обычный, “рядовой” гражданин может "саккумулировать" большой человеческий ресурс и извлечь из него экономическую пользу, оставаясь при этом “рядовым”?
Ответ на этот вопрос многим неизвестен до сих пор.

И здесь появляется сетевой маркетинг - и кое-что меняется.
Хотите знать что?

Задача остается прежней: собрать и организовать большой человеческий ресурс и извлечь из него прибыль. И что сделал сетевой маркетинг, так это предложил новую форму этого процесса.

Если раньше нужно было нанимать людей для собственной фирмы и прибыль получать простым взиманием (или присваиванием), то теперь можно вступить в партнерские отношения с уже существующей компанией, и нанимать людей не для себя, а для нее, а вот доход получать в виде комиссионных через эту компанию.

Сетевики как бы арендуют у компании человеческий ресурс, который сами развивают при помощи средств, полученных от компании; и аренда эта взаимовыгодна.

То есть, сетевой маркетинг представил процесс в таком виде, что теперь его можно запускать, не создавая и не контролируя новые предприятия.

А раз так, то заниматься коллекционированием человеческого ресурса стало так же просто, как ходить в кино!

То, что в традиционном бизнесе делается стихийно, требует больших вложений и особой деловой хватки, чем обладает далеко не каждый, теперь стало доступно домохозяйкам и студентам.

Почему же?

Потому, что возник системный подход, который привел к единому знаменателю все действия и понятия, ведущие к экономическому успеху.

Вот как это произошло.

Маркетинг, реализация продукта или услуги – конечный и единственный смысл бизнеса.

Пока продукт не продан, весь предыдущий процесс, начиная от разработки и кончая упаковкой, убыточен и не имеет ни малейшего смысла.

Но как только продукт продан, весь процесс становится рентабельным, и более того - прибыльным, поскольку получена добавочная стоимость.

Вот почему те, кто занимается маркетингом, занимаются самым насущным делом – практически, бизнесом в чистом виде.

А кем, в таком случае, является каждый отдельный дистрибьютор?

Той самой единицей экономического потенциала, которая в сетевом маркетинге представлена в виде ячейки сети.

Создавая новые ячейки, можно легко увеличивать совокупный потенциал, и заниматься этим может абсолютно каждый, потому что это не сложно ни технически, ни юридически.

Получаемый же доход может быть неограниченным, поскольку многоуровневые планы позволяют считывать личное вознаграждение с целого участка образовавшейся сети.

В этом заключается смысл даун-лайна в сетевом маркетинге. Это однородный человеко-экономический ресурс.

Форма, в которой этот ресурс представлен, единая.

Способ начисления вознаграждения задан одной формулой, процесс его отчисления автоматизирован.

Если традиционный бизнес – искусство, то сетевой маркетинг – математика.

Вот математическая формула сетевого маркетинга:

- одна единица потенциала (человек),

- один способ его организации (сеть),

- одна функция, применимая к нему (рекрутирование),

и одно выражение конечного результата (даунлайн - нижестоящие).

Сетевой маркетинг - это триумф унификации в бизнесе.
Он сделал в мире бизнеса то же, что периодическая таблица Менделеева в химии и изобретение конвейера в массовом производстве - систематизировал и упорядочил фундаментальную единицу экономики - самого человека.

Если Вы поймете это, то Вы поймете концепцию сетевого маркетинга.

Эта концепция эта настолько нова, настолько непривычна в свете традиционных представлений, что некоторые не в состоянии понять ее ни с первого, ни со второго взгляда.

Сетевой маркетинг – это новое слово в мире бизнеса, если не сказать больше – шаг в будущее!

А почему бы и не сказать?

А, что Вы думаете об этом?

СЕТЕВОЙ МАРКЕТИНГ: НЕСЕРЬЕЗНАЯ РЕВОЛЮЦИЯ...

Общий кризис в мире принес кризис и в головы некоторых сетевиков.

Особенно, когда вокруг даже безработные говорят: «Что? Сетевой маркетинг? Да вы что, это же несерьезно».
И им не важно, работаем ли мы с кандидатами, переписываемся по электронной почте, рассылаем ли свои уроки или говорим о нашем занятии со знакомыми – все равно. Особенно в деловой предпринимательской среде, вы услышите мнение, что сетевой маркетинг, далек от того, чтобы называться серьезным бизнесом.
И вообще это вещь недостойная, чтобы тратить время на ее изучение.

Ореол несерьезности, репутация «бизнеса для домохозяек» преследует сетевой маркетинг все время, сколько он существует.

И это несмотря на то, что уже тысячи людей во всем мире добились экономического успеха в индустрии сетевого маркетинга.

А многие до сих пор считают сетевой маркетинг даже не подработкой , а неким «заменителем» нормальной работы.

Подобную точку зрения можно понять.

Посмотрите на традиционных бизнесменов. Они закончили все мыслимые и немыслимые учебные заведения.

Заседают в персональных кабинетах и совещаются на серьезных совещаниях.

А сетевики с их портфельчиками, сумочками с Лап-топами и охапками потрепанных буклетиков всем кажутся жалкими пародиями на звание "Бизнесмен".

Да и может ли вообще носить достойное звание бизнеса деятельность, вся суть которой сводится к тому, чтобы продавать товары своим знакомым. Привлекать других и учить их делать то же самое , при этом строить какие-то «сети». Нет, вы как хотите, но это не бизнес!

Что может быть смешней?

И даже то, что сегодня мы занимаемся уже не традиционным сетевым маркетингом, а более современным маркетингом четвертой волны, где системные решения реализованы на базе Интернета, многие по прежнему считают это занятие несерьезным.

Сколько людей не подписали контракт только потому, что не захотели заниматься столь "несерьезным" делом?

Сколько нервов нам самим пришлось потерять из-за насмешек или сочувствующих вздохов родных и близких?

Сколько начинаний, полных энтузиазма, закончились крахом из-за того, что люди однажды усомнились в том, что занимаются делом достойным, и преуспели в этом сомнении?

Не это ли причина всех неудач, известных нашему бизнесу?

Представление нашего бизнеса чем-то несерьезным – большая опасность для новичков. Но не для лидеров и сетевиков со стажем.

Вот поэтому я хочу тщательно разобраться в том, насколько серьезен или несерьезен сетевой маркетинг, каково его место в мире бизнеса и экономики, в чем его объективные и вымышленные отличия от так называемого «нормального» бизнеса.

1. Человеческий ресурс

В чем главное отличие традиционного бизнеса от сетевого?

Традиционный или свободный бизнес - это всегда:

• - создание нового предприятия,
• - набор штата,
• - выбор стратегий и планов,
• - организация транспорта и сбыта,
• - выплата зарплат,
• - налаживание связей с партнерами и поставщиками

и тому подобные самые разнообразные экономические действия.

Все эти действия и создают тот пресловутый ореол чрезвычайной серьезности, основательности, традиционности, который в глазах большинства выгодно отличает свободный бизнес от сетевого маркетинга, где ничего подобного нет.

А есть лишь повторение ограниченного набора действий, не требующих ни экономического образования, ни деловой хватки – и все с той лишь целью, чтобы привлекать людей, да еще и таких же экономически неквалифицированных.

С точки зрения классической экономики - сущая ересь!

Но иначе и быть не может, ведь сетевой маркетинг и не является свободным бизнесом в чистом виде, поскольку в нем человек пользуется арсеналом средств, предоставленных ему в пользование компанией, и потому не создает того, что принято называть «своим делом». Поэтому, если традиционный бизнес мы называем свободным, то сетевой маркетинг следует называть партнерским.

В этом смысле концепция сетевого маркетинга сходна с концепцией франчайзинга. Там тоже человек становится партнером компании, у которой приобретает необходимый бизнес-инструментарий. (Кстати, современный сетевой маркетинг можно рассматривать и как Интернет-франчайзинг).

Тогда это полноценный бизнес или нет?

Вот это и есть наш главный вопрос, и подойдем мы к нему с анализа главной функции сетевого маркетинга – процесса привлечения людей.

«Подписался сам, подпиши других» - основное правило Сетевого бизнеса и всех сетевых компаний.

Одни считают, что это не бизнес, другие – что наживаться на других нехорошо.

Но ведь другого способа зарабатывать деньги в мире просто не существует.

Конечно вы можете рубить и продавать дрова. Но так еще никто не стал свободным от власти денег. А ведь именно финансовая свобода привлекает в сетевую индустрию.

Смотрите, доход владельца любой компании состоит из суммы усилий наемных работников, в ней работающих или с ней сотрудничающих. Верно?

И, если некий бизнесмен, зарабатывает в тысячу раз больше, чем дровосек, то это не значит, что он работает в тысячу раз больше или лучше дровосека, а просто потому, что он является владельцем предприятия. А продукты или услуги его (владельца) предприятия покупают тысячи других людей.
И так, что в конечном итоге сделал предприниматель или бизнесмен? Он соответствующим образом привлек, оформил и направил человеческие ресурсы, которые в конечном итоге приняли вид прибыли, процент из которой и достался нашему бизнесмену.

Это справедливо? Да. Хорошо? Нет. Мне ведь ничего от этой прибыли не досталось. Ага, захотелось получать прибыль! Отлично!

Пол Гетти, один из основателей современной экономической теории, так описал происхождение ПРИБЫЛИ: “Я лучше буду получать один процент от работы ста человек, чем сто процентов от своей собственной работы”.

Эта фраза вовсе не относится к сетевому маркетингу, но как точно она его описывает!

Итак, фундаментальный принцип экономики: любая экономическая активность есть аккумуляция человеческих ресурсов.

Чем занимается глава фирмы, когда нанимает работников, организует менеджмент, устанавливает связи с партнерами, расширяет производственные мощности, открывает новые рынки сбыта?

Именно этим: аккумуляцией вокруг себя человеческих ресурсов и приданием им соотвествующей формы.

Да, это есть эксплуатация, и само по себе это не хорошо и не плохо - эксплуатация в условиях свободной экономики является единственным способом иметь доход, значительно превышающий прожиточный минимум.

Если привлекая людей в сетевой маркетинг, вы не говорите о доходе, превышающем прожиточный минимум, то о чем еще вы им говорите?

Разница между сетевым маркетингом и свободным бизнесом только в одном: как именно эти ресурсы аккумулируются и организуются, какими средствами и методами, как они оформляются юридически и социально.

Но аккумуляция и организация человеческих ресурсов – неизменна и там и там.

И в этом сетевой маркетинг ничем не отличается от любого другого бизнеса на всей Земле.

И если Вы еще не понимаете этого, то это означает, что Вы не понимаете, что такое бизнес вообще, и особенно бизнес с высокими доходами.

А теперь давайте посмотрим, каковы перспективы человека в условиях свободного бизнеса.

Получить образование и правильно инвестировать средства - это даже не полдела.

Стабильность и развитие - вот то главное, за что придется бороться каждому бизнесмену в свободном бизнесе.

Каждый новый бизнесмен решает эту задачу самостоятельно, творчески, на свой страх и риск, руководствуясь лишь приблизительными ориентирами.

Свободный бизнес похож на езду в автомобиле с выключенными фарами.

Продолжение следует...

ПЕРЕСТАНЬТЕ БЕСПОКОИТЬСЯ И ВОЗЬМИТЕ ПТИЦУ УДАЧИ «ЗА ХВОСТ»…

Вы знакомы с книгой Д.Карнеги «Как перестать беспокоиться и начать жить» (http://www.koob.ru/books/carnegie/how_to_stop_worrying.rar)

И как вам она? На меня она произвела очень сильное впечатление, и я не могу не поделиться этим впечатлением с вами…

Читая эту книгу, я все время ловила себя на мысли: « Вот почему одни Лидеры, почему другие Директора, почему эти Члены Совета Директоров? Что, эти люди знают что-то, чего не дано знать другим или это что-то более простое?»

Из книги: «…Я принял решение, и оно полностью изменило мою жизнь»…

Карнеги об этом говорит практически прямо в лоб: это ситуация, когда человек на своем месте, там, где он и должен находиться. И он сам принимает решение – быть ответственным за себя! Но ведь спроси сегодня любого, и он скажет, что несет ответственность за свою жизнь сам… Но начните задавать вопросы и выяснится, что эта ответственность неоднозначна! И не везде сам, и не за все сам…

Так и сетевой маркетинг воспринимается людьми совсем неоднозначно: одни его возвеличивают, а другие проклинают. И все потому, что в нем нет техники, способной вывести человека на вершину.

В этой системе главная роль отведена человеку. А точнее человеческому фактору, который всегда в обычной жизни является точкой отсчета кризиса.

Можно говорить и о маркетинг плане, и о презентациях, и о школах.… Да, все верно, ни никто не скажет вам, что если «вы так будете проводить презентацию, то через 3 года будете Директором, а если проведете такие встречи в количестве 300 - через 1 год станете Членом Совета Директоров компании».
Нет! Нет! И еще раз нет!

Можно идеально читать маркетинг план, но не иметь и сотой части того, что имеет дистрибьютор, значительно хуже объясняющий суть нашего бизнеса. Но сколько у него учеников!

В чем же здесь дело? Да все в нем – в человеческом факторе!
И я хочу, чтобы вы знали!
У этих людей потому такой большой бизнес, их потому так любят, что они именно такие! Они люди с большой буквы!

А сетевой бизнес – индустрия, где клонируют людей с большой буквы!!

И в этом деле быть руководителем – значит отдавать и ничего не получать взамен. Ничего! Давать! Давать! Потом будут те, которые будут брать. Но сначала – отдавать! Готовы к этому – значит, у Вас будет такой большой бизнес, какой вы только сможете вынести!

И первое, что Вы должны понять, так это главное – РАЗВИВАЙТЕСЬ!

Но Вы вот прямо тут решите, что Вы хотите вкладывать в себя?
Следите за этим. В первую очередь за своими мыслями. Человеком движут его мысли.

Наши мысли, это то, что читаем, те, с кем мы общаемся. Ваши мысли будут формироваться под влиянием определенных факторов.
Человек не сможет материально развиваться до тех пор, пока он как личность не начнет расти! А на это, как вы понимаете, надо время. Вот и выведен ГЛАВНЫЙ закон сетевого бизнеса – ВРЕМЯ!

Поэтому – не жалейте время на свое образование как личности!
Растите в себе Лидера, Директора и Члена Совета Директоров. У каждого, принявшего на себя «крест» сетевого бизнеса будет свой период образования. И всегда будет целая гора проблем.

Но ведь, как ни странно, проблемы были, есть и будут везде…

Мы только родились, и сразу вляпались в самую большую проблему. Да, там, в утробе было хорошо. Свернулся «калачиком» и спи себе на здоровье. Ученые доказали, что человек чаще спит в позе «зародыша», т.е. калачиком, потому что в этой позе на генетическом уровне человек чувствует себя в безопасности.

Нам здесь так хорошо, а тут нате вам, надо выходить! Выходить – одна проблема, но на подходе уже другая: надо учиться ходить.
Даже самый ленивый ребенок рано или поздно будет ходить. Теперь вы понимаете, что нельзя не учиться ходить, если вы уже родились. Но ни один ребенок не возмущается, что трудно, что упал раз двести. Что стул поставили так далеко, что не дотянуться… Они встают и ходят!

Так и в бизнесе. Мы в нем не родились, и нам надо «учиться ходить». Это тяжело, у каждого уже много чего за спиной, кто-то чего-то достиг.… И вот это все уже не важно, а важно как вы будете строить свои ОТНОШЕНИЯ с другими людьми, как вы будете «ходить».

Все строится на Ваших личных отношениях. Ваши личные отношения, умение их выстраивать и будут вашими шагами в сетевом бизнесе.
Ваши дела будут говорить о вас больше, чем то, что вы говорите людям.
Потому учитесь молчать, и слушать (на первых порах).

Чем укреплять свои дела? Мыслями! А откуда взять правильные мысли? От веры!
Вот он самый главный вопрос: где взять веру?
Книги, семинары, диски.… Не читаете, не слушаете, не посещаете – вера падает ниже плинтуса! А она должна поднимать нас как воздушный шар!!

Если сидеть на кухне без притока информации, то откуда эта вера придет? Ничего не придет! И это испытание бизнеса, но ведь и жизнь нас испытывает, верно?

Этот бизнес ни у кого не поднимается по прямой линии. И когда он снижается, то это означает только одно – мы теряем. Нет ни деньги, мы теряем людей!
А ведь это были новички, это были консультанты, это были лидеры. Это были люди, и это были люди с мечтой!

Но почему мы их теряем?
Просто они не выросли до того уровня, которого требовала от них жизнь, и их бизнес! Будьте готовы в любой момент ответить жизни. Развивайтесь!

Вы никогда не угадаете, кто придет к вам, но будьте готовы к его приходу. Будьте готовы к тому, что он будет «давить» на вас, и спасти вас сможет только одно – ваше развитие!

Растите себя, чтобы привлечь новых личностей!
Без личностей этот бизнес не растет!

Скажите себе, нет, лучше напишите и повесьте на стену: « Я должен стать человеком, который будет спонсировать личности!»

Но,… но вы только тогда сможете привести «хороших игроков» в этот бизнес, когда люди увидят позитивные изменения в вас, в вашем поведении, в вашем отношении к людям!

Если остаться таким, каким вы были, то «не стройте замков на песке», большого бизнеса у вас не будет.
Ведь в этом бизнесе у всех все одинаково: товар, книги, кассеты, семинары.

И одних над другими поднимают его позитивные мысли.
Поменяйте мысли!
Меняются наши мысли в сторону позитива, и вот уже новые связи, новые контакты. Чем выше мысли – тем лучше ваши связи, лучше контакты.

Видите, не надо делать большие дела для этого бизнеса, нет!
В этом бизнесе, все как в притче о художнике…
« Пришел человек к художнику и просит его нарисовать ему голубя, но как настоящего.
- Хорошо! Приходите через год!
- Почему так долго,- спрашивает человек.
- Хорошая работа требует времени!
Через год человек возвращается.
Художник взял холст и через час нарисовал голубя. Чудесного, фантастического!
- Сколько я вам должен?
- 30 тыс. долларов!
- 30 тысяч за один час?
- Пойдемте со мной.
И в соседней комнате, он показал ему 30 тысяч эскизов и рисунков. 30 тысяч!
- Не час стоит 30 тысяч долларов, а эти 30 тысяч рисунков! Это тридцать тысяч дней и ночей, в которые мастер СОВЕРШЕНСТВОВАЛСЯ!

Ваше совершенствование в любимом деле стоит денег!

И еще… учитесь быть всегда воодушевленным! Воодушевленным ради бизнеса. Ради своих партнеров, ради своих спонсоров.
И если в вас еще осталось желание быть личностью, помогать другим стать личностью, растить личности – то, дерзайте!
Ау, личности! Я готова!

ПРОВЕРЬ СВОЙ КРЕАТИВ

В свое время, когда я не имела своего блога и рассылки по МЛМ-бизнесу, я как губка собирала рассылки и интересные материалы из них.
Так появилась папка "На заметку".
В ней много всякого материала и вот вчера наткнулась на эту статью. К сожалению не могу сказать что это за рассылка, но фамилия и почтовый адрес автора сохранился. Спасибо Виктору за эту статью. Сегодня она мне очень помогает...
Я стала наблюдать в последний месяц-два, что многие мои партнеры сетуют на то, что объемы, в связи с финансовым спадом в стране, падают.
Никто дескать не хочет тратить деньги на "какое-то там здоровье". И как вовремя попалась это письмо неизвестного мне Виктора...Я ничего не говоря, включила это письмо в свою рассылку и ...

Впрочем читайте сами статью Виктора, и заодно мои комментарии к ней.

"КАК ОТОРВАТЬ ЗАДНЕЕ МЕСТО..."

Я именно так и поступил. Это же очень просто, сказать одну единственную фразу, отдать материалы, на следующий день - придти за ними и отдать в следующую квартиру! ЭТО РАБОТАЕТ!!! Времени в день уходит 15-30 минут, я захожу обычно после работы, прежде чем подняться домой.
- Совершенно согласна с мнением, что это совсем не трудно. Проблема только в лени, а скорее «Тебе оно надо?»…

Теперь пишу о результатах на данный момент: я прошел только 3/4 квартир своего дома, и уже:
У меня появилось несколько ПОСТОЯННЫХ клиентов, сейчас я веду переговоры, в результате которых у меня может появиться первый дистрибьютор, появилась статистика, по которой можно прогнозировать свои дальнейшие результаты, и, наконец, появилась уверенность в себе. Я теперь ЗНАЮ, что обычно говорят люди в ответ на мое предложение, у меня есть заготовки ответов, я постоянно корректирую фразы, которые нужно сказать, и сразу же проверяю их эффективность.
Одним словом, я ДЕЙСТВУЮ!!!
- у меня часто спрашивают, «как поступить в этом случае», или «что ответить на такой вопрос»… Я всегда в замешательстве, прежде всего потому, что чувствую себя очень ответственно, давая тот или иной ответ. Никакой, даже очень правильный ответ на вопрос «как?», не принесет пользы, потому что это не твой ответ. А вот формировать свой опыт ответов и действий можно только через действия!! И Виктор действует! Молодец!!

Поделюсь своими наблюдениями. Всех, кого я обошел, можно разделить на 4 группы:
Не открывают дверь совсем. Это, в основном, бабушки и женщины, которые не доверяют по вечерам мужским голосам за дверью. Хотя, бывали и более комичные ситуации…
Открывают дверь, но отказываются брать каталоги. Таких людей я не уговариваю, время не трачу, ведь меня ждут другие (те, кто относится к четвертой группе).
Берут каталоги на ознакомление и на следующий день возвращают их со словами "Меня это не интересует". Их я тоже не уговариваю, хотя стараюсь понять, какой человек - положительный или "негативист". К первым - делаю пометку зайти через несколько месяцев.
И, наконец, четвертая группа!!! Ради них все это и делается. Они возвращают материалы С ЗАКАЗОМ!!! Так просто! Ни уговоров, никакой словесной эквилибристики - отдал каталоги, получил заказ!!! Главное - нужны знания по продукции и благожелательное отношение к клиентам. Ведь МОЯ ЦЕЛЬ - не помочь приобрести баночку, а помочь получить результат! Люди это чувствуют!
- И здесь не могу не согласиться. Очень долго методикой построения сетевого бизнеса принималась система: «регистрируй всех, там разберемся». Она до сих пор главенствует в умах многих. И я вижу в этом простую человеческую жадность: пусть больше людей будет в моей сети, а потом я решу, что с ними делать». Сколько же мы принесли негатива этой методикой. Попавшие в «сети» горе-сетевиков люди не поняв, какую выгоду им это принесло, увидели только безразличие, и это стало визитной карточкой сетевого маркетинга. А жаль. Сегодня я стараюсь учить своих партнеров тому, что есть именно эта четвертая группа людей, которые нас ждут!
И им не важно стоимость продукции, им важен результат, который они хотят иметь по своему здоровью или по финансам. Браво, я рада, что кто-то думает так же!

Статистика примерно следующая: ВСЕГО КВАРТИР обошел - 76, брали КАТАЛОГИ на ознакомление - в 34, мои любимые КЛИЕНТЫ - 5. Благодаря этому могу предположить, что в своем доме я найду еще пару-тройку клиентов. Представляете?!! 1 дом - 8 клиентов. И таких домов в округе МОРЕ!
И я уже не стесняюсь предлагать продукцию СВОИМ ЗНАКОМЫМ И РОДСТВЕННИКАМ! Все просто - их ведь тоже можно отнести к одной из перечисленных групп!
НЕТ - не уговариваю, уважаю чужое мнение, ДА - добро пожаловать в "круг посвященных".
- Именно так, Виктор, и стоит поступать. Утвердиться в том, что этот продукт нужен людям, и его ждут, хотят иметь результат по своему здоровью или финансам. И только потом идти к «своим»… А "свои" это сложный контингент, по себе знаю…

Самое важное, что я понял - потребительского отношения к потребителям быть не должно! Нужды клиента - прежде всего! Все мои клиенты стали моими друзьями, и это здорово! На днях я собираюсь созвать всех к себе на чай, провести домашний кружок с приглашением своего спонсора. Причем позову не только клиентов, но и тех соседей, которые мне понравились при знакомстве своей открытостью и "положительностью". Мне, в конце концов, хочется с ними просто подружиться. Вполне вероятно, кто-нибудь из них и захочет принять мое предложение. В любом случае - я приобрету новых друзей!!!
- Верное решение, и я, наверное, возьму его на вооружение, если позволите. Привлечь к себе людей, которые просто позитивно относятся к тому, что вы предлагаете – уже большой шаг вперед!

Теперь, если позволите, я себя чуть-чуть прорекламирую...
Меня зовут Коломицкий Виктор, я живу в Ростове-на-Дону. Сотрудничаю с Первой Пчеловодческой компанией "Тенториум".
Это самая настоящая ЧУДО-КОМПАНИЯ!!! Она, единственная в мире, перерабатывает ВСЕ продукты пчеловодства, от самых распространенных (меда и воска) до уникальных и редких (такие как пчелиная огневка, пчелозан и др.). Производит "Тенториум" из них продукты питания и косметику, которые обладают неповторимым лечебным эффектом.
С помощью продуктов компании я восстановил себе зрение на 1 диоптрию всего за полгода. Наш малыш пошел в садик безо всяких проблем с болячками. А моя любимая готовится стать мамой во второй раз, кушает продукцию и я точно знаю, что все у нас будет хорошо! Вообще наша продукция - для всех, но особенно незаменима, я считаю - для детишек и будущих мам!
Может быть, Вам захочется опубликовать мое письмо в своей рассылке, и если оно подвигнет к реальным действиям еще кого-нибудь, я буду просто счастлив!
Удачи Вам и еще раз - БОЛЬШОЕ СПАСИБО!!!
- Уважаю эту компанию именно за ее терпение и постоянноство работы на российском рынке. Вы имеете отличного партнера! Удачи Вам, Виктор!

С уважением,
Виктор Коломицкий,
MailTo: KolomitskyVA@mail.ru"

P.S. Пока писала и размещала статью на блоге получила первый отклик от своего партнера по NSP:
"...действительно Светлана Михайловна, сидим сиднями в домах, где 9 этажей и на каждом этаже по 4 квартиры, в доме 6 подъездов и ждем, когда увеличится объем покупок. Не на мусорной же куче сидим, а на золотой...!"
Слава Создателю, что все это понимают. Еще раз спасибо тебе Виктор!